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利他:告別孤獨流感,召喚使命感、歸屬感的最佳處方
利他:告別孤獨流感,召喚使命感、歸屬感的最佳處方
Your Brain on Altruism: The Power of Connection and Community during Times of Crisis

分類: 心靈宗教 > 心理勵志
書號: NM0016
作者: 妮可.卡利斯
原文作者: Nicole Karlis
譯者: 朱家鴻
出版社: 啟動
書系: On Mind
出版日期: 2026-07-01
語言:繁體中文       ISBN: 9789864932504
規格: 14.8 cm * 21 cm / 平裝 / 黑色
頁數: 352 頁   
定價: 560
關鍵字: 孤獨 歸屬感 關懷 互助 利他主義 利他行為 善意 慷慨 親近感 使命感
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內容簡介
【利他精神•善者生存】
 
孤獨危機與共同困境的終極解藥!
關懷互助是天性,
使命感、親近感、歸屬感是無可取代的回報。

 
 
「孤獨流感」是這個年代最致命的健康危機。當人們不斷追求個人成就或自我照顧,往往陷入愈努力愈空虛的循環。
 
本書作者是健康與科學線記者,研究「利他精神」將近十年,書中首先以人類面對野火、颶風等天災為例,揭示我們誤以為危機會引出人性最醜陋的一面,在大難臨頭時只顧自己,然而,從許多真實案例發現,此刻最能展現同舟共濟的凝聚力。例如,新冠疫情的義工團隊、花蓮鏟子超人的善舉,都成為人們建立連結和挺過天災人禍的重要因素。
 
從神經科學的角度來看,當我們安撫他人情緒時,會啟動共同調節機制,並獲得安全感。助人也會刺激大腦釋放多巴胺,進而緩解壓力,帶來所謂的「助人者快感」。
 
心理學研究則證實,刻意做善事能提升幸福感,即使是單純見證善行,也可以產生令人愉悅的「道德提升感」。這些研究在在說明,行善對健康有益無害,還能引發一連串正向的社會結果,如同作者所說:「在為他人奉獻的同時,我們也是在為自己奉獻。」
 
【利他精神行動筆記】
※所有出於善意的舉動,都是有意義的。
※比起每天做一件好事,每週選兩天、每天做三件好事的效果更好。
※一定要先懂得對自己好,並清楚知道自己能給予多少。
※做自己也是慷慨待人的一種形式。
※即使處於低潮,看見他人行善也能緩解痛苦。
※人到了晚年,從事義工服務絕對比什麼都不做好。
※脆弱和求助是另一種形式的給予。
 
 
【好評推薦】
「對無數人來說,不管是個人生活或外在世界都面臨極大的挑戰。許多人深入探索提升自身幸福感的方法,這並不令人意外,因為他們早已不堪重負。最新科學研究顯示,將自我關懷延伸至所在社群能帶來諸多益處,而本書正是探討此一主題。」──《今日心理學》(Psychology Today
 
「卡利斯援引神經科學、心理學及實際案例,探討關懷他人如何提升我們的幸福感、增強韌性,並在危機時刻及其後,促進持久的社群連結。她也挑戰了我們對自我照顧的既有觀念,提出或許是時候重新定義它──不僅僅是個人的修復,更是一種社群的共同實踐。」――《Goodnet
 
「利他主義實際上是一種絕佳的生存策略。」──《Salon

作者簡介

作者簡介
 
妮可.卡利斯(Nicole Karlis)
一位獲獎記者及作者,專注於健康與科學領域,其文章曾刊登於《Salon》、《紐約時報》(The New York Times)、《美麗佳人》(Marie Claire)及《The Bold Italic》等媒體。
 
 
譯者簡介
 
朱家鴻
國立花蓮教育大學英語學系畢,國立彰化師範大學翻譯研究所筆譯組。現為自由譯者,對文字轉換情有獨鍾,譯有《領先未來的變革設計》、《覺醒父母的育兒地圖》、《與時間有約》、《權力的48條法則》、《醉漢漫步效應》等書。
聯絡信箱:mynameisvincent1984@gmail.com

目錄

謝辭
前言
 
PART 1  危難中的關懷
第一章 災難效應──天災爆發時,所有受波及的人都會產生同舟共濟的親近感,並且不由自主地想幫助那些素未謀面的陌生人。
第二章 有限團結──有限團結是社會資本的本源,觸發條件是當一群人認為自己具備相同的特性,或是認為自己必須效忠社區成員。這種團結之所以有限,是因為個體只與特定族群團結。
第三章 孤獨危機──本應讓生活變得更輕鬆的應用程式和科技,正是助長孤獨流感的兇手。
第四章 共同調節策略──人在感到安全時就會主動做出社交行為,當我們在安撫他人情緒時,自己的情緒也會被安撫。
 
PART 2  修練利他精神
第五章 善意介入法──行善確實與提升幸福感息息相關;善良可以引發一連串正向的社會結果。
第六章 攜手並進──「日行一善」聽起來像是可有可無的事,但以我們大腦的構成和群居的天性來看,如果人類想要有更好的發展,就絕對離不開「善良」這兩個字。
第七章 夏威夷的瑪拉瑪心態──像今天這樣的義工任務,不僅是打造強大社區的關鍵,也是國際公民建立人際連結的重要方式。
第八章 為所有人服務──究竟要怎麼做才能打造全民服務、全民互助、全民相互關懷的文化,並且提供服務的機會和管道?
第九章 如何告別孤獨流感?──如果你渴望被看見、被聽見、被愛、被接受,就先自問自己是否也願意如此待人。
 
PART 3  制度性關懷
第十章 同理心的力量──當我們願意張開耳朵聽別人說話,同理心便會油然而生,而當我們能同理他人,自然就會產生利他精神。
第十一章 人體的天然滅火器──我們曾經以為催產素是女性特有的激素,但它其實是人類韌性與生存的核心角色。
第十二章 無法給予,就見證善行──與那些重視自己是否善待他人的人相處,心情會變好,腦中也會萌生想做善事的念頭;仁慈是一種極具感染力的心態。
 
結語
附註
參考文獻

結語
 
在生下孩子後四個月,我就跟出版社簽下這本書的合約。也就是說,那時候的我正處在給予狀態的峰值,我把自己的心和靈魂全都獻給一個小小孩。仔細想想,在女兒出生之前,我從沒有奉獻出這麼多的自己。對於身邊的人,我自認為沒有什麼能夠給他們。在他們看來,我可能永遠都是接受的一方,因為我永遠都在接住伸出的援手和支持,導致我沒有什麼時間和自己獨處。我加入了一個新手媽媽群組,有一天,某位成員有感而發地說:「小孩就像炸彈,會徹底打亂你的人生。」我知道有很多人是在深思熟慮後才決定要生孩子的,但無論你是否做好萬全的準備,結果都差不多。小孩會立刻把你拉回現實,讓你知道什麼是人生中最重要的事;小孩會逼你重新思考哪些事必須優先處理,哪些事必須暫時放下。帶孩子很容易使人進入生存模式,特別是女人,因為照顧的重擔自古以來都是被放在女人的肩膀上。
 
我屬於比較幸運的女性,因為我身邊有許多願意支持我的隊友,但即便如此,我偶爾還是會感到焦慮、孤獨和絕望。如果在我狀態不好的時候,有人建議我可以去當義工,我一定會覺得這些人是瘋子。當義工怎麼可能改變我的處境?自從接下這份專案,我的內心就一直處於天人交戰的狀態。我該怎麼告訴全美五千三百萬名照顧者,想解決由照顧行為引發的過勞,就是再去照顧更多人?這些人絕大多數都是女性,而且是對現行體制深惡痛絕的女性,她們要照顧的對象不是只有孩子,還包括所有人。
 
我希望你們讀完本書後能抓到兩個重點,第一,利他精神帶來的好處多寡,取決於利他行為的數量,就跟劑量反應曲線是一樣的;第二,利他精神能否為你帶來好處,取決於你當下的狀態是給予、接受或見證。感受利他精神益處的方式因人而異,沒有放諸四海皆準的方式,這就是將利他行為當成健康介入手段並非每次都能奏效的原因,例如,有研究人員就發現做善事根本無法使人感到更幸福,但該研究結果顯示做善事確實能降低孤獨感。我認為,參與者當下的狀態會影響研究結果,所以我們更需要學會善待自己。人們一定要先懂得對自己好,並清楚知道自己能給予多少。如果我們總是認為自己給的不夠多,或是根本還沒進入給予的時節,便不可能透過關懷他人實現自我關懷。
 
基於以上觀點,我必須再次重申:照顧行為本身不是引發過勞的罪魁禍首,文化才是癥結所在。我們的文化迫使照顧者只能在孤立的狀態下照顧他人,這才是引發過勞現象的元凶。我不斷提到一個概念,那就是給予和關懷對我們的身體、精神與情緒有益無害,給予和關懷可以使人感到精力充沛、延長人的壽命、阻止疾病惡化、幫我們擺脫孤獨,尤其是孤獨對人體造成的傷害不亞於吸菸。然而,有時我們會感覺自己沒有辦法給予,也無力關懷他人,此時你只需記住一件事,那就是只要還有人願意關懷和給予,你依舊能透過見證善行而受益。
 
等到哪天你發現自己又可以給予了,那就把握機會,讓旁人見證你的善行,成為他們的靈感來源。還有,我知道有些人總覺得自己一無所有,什麼都給不了,但這是一種錯誤的想法。即便身處人生最黑暗的時刻,也要做一些最微不足道的善行,因為這樣可以暫時緩解你的痛苦和掙扎。
 
假設你正處於給予的階段,卻又感到莫名的孤獨,那麼我希望本書可以刺激你的想法,讓你好好思考自己該如何擺脫孤獨感,例如嘗試我反覆提倡的矛盾理論:透過關懷他人實現自我關懷。假設你正處於接受的階段,那麼請你一定要記得,脆弱和求助是另一種形式的給予。求助不會讓你變成累贅,而是讓另一個人有機會參與人際互動,人類遠古時代的祖先就是靠著這種交流存活至今。
 
如果你已經退休,我建議你打消報名上網球課的念頭,而是去看看哪裡需要義工,只要一週一次即可。擔任義工除了能活動身體,還能將你的人生導向一個更宏大的目標,進而讓你與社會建立連結,並將你和一群志同道合的人凝聚在一起,使你感到自己是某個社群的一分子。
 
我在本書開篇處就已經提過,無論危機的規模是大是小,都具備了團結眾人的力量,而其原理與社會學和生物學有關。人類已進化為群居動物,在面對生存時,的確是團結力量大。在危機爆發時,善意的舉動可以稍微舒緩人們緊繃的神經系統,讓善行的給予方和接受方都成為受益者。一九七一年,生物學家羅伯特.泰弗士(Robert Trivers)提出互惠式利他主義(reciprocal altruism),也就是個體透過利他行為進行交流,「進而為雙方創造淨利益」。然而,我認為互惠式利他行為造福的不只有兩方,還有見證交流的第三方。
 
在本書即將結束前,我還想和你們聊一下「意圖」的重要性。我用做新聞的態度研究利他精神將近十年,也就是說,我用了差不多十年的時間來寫這本書,在這段期間,不少人都對「以造福給予者為前提,來推廣義工服務和利他精神」的概念,感到不以為然。若我們是抱著為自己謀取福利的心態去當義工、做好事,這些行為還能帶來好處嗎?我請教艾蜜莉亞娜.賽門—湯瑪士博士對此事的看法,她說這根本不是問題。她表示,如果你做這件事的意圖是為了幫助人,那麼就算你提前知道自己也將從中獲益,那又怎樣?行善本來就是好事,為何要誠惶誠恐到這種地步?
 
以下是我列出的一些重點筆記,無論你目前處於人生的哪個時節,我都希望這些文字能有助於你們:
 
.不要吝於分享活力,做自己也是慷慨待人的一種形式。
.透過擁抱使命感實現自我關懷;自我關懷是培養韌性的方式,並非只是為了照顧自身情緒。
.所有出於善意的舉動都是有意義的。
.嘗試善意介入法時,比起每天做一件好事,每週兩天、每天做三件好事的效果更好。
.改變自身觀念,把自己當成地球的照顧者,換上關懷心態,例如瑪拉瑪心態。
.人到了晚年,從事義工服務絕對比什麼事都不做好。要是能做到一週擔任一天義工,你的健康狀況一定會有所提升,壽命也會變長,若能定期和其他義工交流,效果更好。
.如果你計畫和朋友出遊或登山,可以順便做一些義工工作,這種出遊模式對身心健康的助益最大。
.想在照顧他人時感受到敬畏之情,可以練習AWE(也就是專心、等待、徐徐吐氣,放慢節奏)。
 
我希望本書的內容能激勵每位讀者,讓大家用實際行動關懷這個世界,以關懷他人和善良的精神去過每一天,將相互扶持視為優點,而不是弱點。
 
如果你是企業主管,請審視公司的有薪病假和育嬰假制度,並認真思考公司該如何關懷員工和他人。如果你是教師,建議你替每位學生繪製人際關係圖。若你在學校擔任行政管理職位,可以嘗試提高教師的薪資,並提供相關支持和資源,讓老師能夠培養出懂得互相關懷的未來主人翁。如果你是家長,建議你跟孩子聊聊何謂善良,以及如何用善良應對壓力。如果你是醫師,請試著在處方箋上寫下「擔任義工」四個字。如果你是記者,希望你能在眾多負面新聞中多安插一些正面的消息。如果你是政治人物,或許你應該考慮推動與住房優先和國民基本收入相關的政策。
 
無論你是誰、從事什麼職業,都有自己的使命要完成。一個關懷他人的行為可以改變無數人的生命軌跡,因為這樣的舉動,哪怕再小,都會透露出一絲希望的曙光,讓所有人看見人性也有善良的一面。這道光芒雖然微弱,卻能暫時驅趕黑夜。在為他人奉獻的同時,我們也是在為自己奉獻,行善助人提升的不只是個人的身心建康,還有整個社會的健康。行善助人之所以能使人產生韌性,是因為希望就是韌性。最後,我想用我的瑜伽老師說過的一句話做結:「行善事,存善心。」

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