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編輯台上 - 王思迅 如果出版社 總編輯
王思迅
王思迅
如果出版社 總編輯
1989年加入出版業,曾任城邦果實出版總編輯,2006年成立如果出版,催生許多重要的出版品。熱愛尼采、中國經典、美食及旅遊。不定期發行自己的出版及讀書心得電子報,現已達八十多期。
亢龍無悔的韓國V.S.風雨飄搖的台灣

十月一日,我前往韓國首爾,參加波州國際出版會議,由於是第一次去韓國,看見什麼都覺得新鮮好奇,因而留下許多美好的印象。

先說結論吧。此行最大的感觸與震撼,是確定了一件事,即韓國過去十幾年的突飛猛進,已經完成非常重要的產業升級。在過去的亞洲四小龍中,現在只剩台灣還沒有完成產業升級,香港則升級了一半。展望未來十年,台灣經濟風雨飄搖,大概只能與南亞新興國家搶奪代工商機,處境非常嚴峻,形勢令人擔心。

下面分別細說。

第一天到首爾時,印刻雜誌總編輯初安民告訴我一個故事。他說從前有一個輕量級的韓國拳擊選手參加國際比賽,前十回合被擊倒了幾次,已無勝算,但他仍堅持到底,企圖扳回,結果一再被擊倒,十五回合結束,這個選手竟死在場上。為了這件事,拳擊總會決定修改規則,把這個量級的十五回合賽,降低為十二回合賽,避免以後再有類似事件發生。

這個故事說明了韓國人頑強、硬頸、不服輸的精神。形象一點說,這就是易經乾卦裡的「亢龍」精神。一般中國人聽到「亢龍」,馬上覺得不好,因為「亢龍」只知努力,不知變通,凡事硬碰硬,最後總是自己吃虧。所謂「亢龍有悔」就是這個意思。但反過來看,中國人就是太聰明,太懂得變通,太會自我保護,所以做什麼事都半調子,不肯認真付出,自然不容易把一件事徹底做好。

我感覺,韓國人與日本人都有「亢龍」的個性,不死心塌地把一件事做到極致,就覺得事情沒完。老一輩文人,例如徐復觀,他們站在中國文化的角度看這件事,就覺得日本文化顯得「極端」。他認為,社會在面臨危機時以「極端」手段回應,救亡圖存,這有其必要,但若連日常生活也這麼極端,那就是文化的缺陷了。徐復觀進一步認為,日本最後走向軍國主義,向外侵略,都是受此極端個性所害。

 

一九九七年亞洲金融危機,韓國受到極大衝擊,國家瀕臨破產,但危機之後的十五年,奇蹟似的,韓國各項產業脫胎換骨,從落後台灣的狀態,一舉把台灣遠遠甩在後面,如今則成為日本最具威脅的競爭對手。

安民兄告訴我,十幾年前若有人告訴他,韓國將要超越台灣,他會覺得這個人腦筋不正常。但這件事畢竟發生了,這真是令人料想不到的局面啊!也許,韓國人的「亢龍」個性,在九七年金融危機之後,適時發揮了扭轉乾坤的力量。

我至少問了三個韓國人,請教他們這十幾年來韓國快速發展的動力何在?一個人告訴我,原因是韓國人很愛國。你看滿街的汽車,百分之八十以上都是現代和KIA,外國車很少,日本車尤其少。不過,這個回答很容易破解。如果把這十幾年韓國經濟突飛猛進歸因於愛國,那麼從前韓國經濟不好,也能歸因於不愛國嗎?顯然不是這樣。

另一位朋友告訴我,因為韓國人很努力,很拼命,所以有今天的成績。還有一位在台灣住過八年的韓國朋友告訴我,他比較台灣與韓國的社會氣氛,認為關鍵在於韓國「競爭氣氛濃厚」、「工作壓力很大」,所以進步比較快。相對之下,台灣無論在學業或工作,各方面生活都比較輕鬆,但這也是他喜歡台灣的原因。

無論任何問題,我總認為不應以「民族性」優先作答。習慣以「民族性」作答的人,不是太笨,就是太懶。「民族性」不是不可分析,也不是不可拿來解釋現實,但這至少應該排到第二或三順位,絕不能做為第一順位。以「民族性」作為問題的主要答案,等於沒有回答。

所以三位韓國朋友的回答,我認為第三位比較中肯。台灣這十幾年來,完全沉溺在「自我感覺良好」的氛圍中,靠過去累積下來的老本過日子,實際上則政治千瘡百孔,分贓成風,媒體界全面弱智,淪為政治打手,經濟上投資不足,活力衰弱,教育也幾乎瀕臨崩潰。上層缺乏知識菁英,下層沒有技術勞工。人人都想輕鬆工作,享受生活。人人都要求政府提供全套的醫療與退休福利,卻不願思考錢從哪裡來。這樣以過「小日子」為幸福目標的台灣,自然不知「競爭」為何物。

我還想再提出一區別。台灣與韓國都大力投資中國市場,並獲得豐碩的回報。可是韓國卻因善用大陸市場而完成產業升級,台灣則仍停留在量的擴大,無法達到質的提升。

舉例來說,十幾年前在台灣買現代汽車代步的人,恐怕自己都覺得不光彩,但現在現代汽車已是國際知名品牌,使用者完全沒有之前的顧慮。這就是產業完成升級的明證。相反的,十幾年前我曾聽大陸友人稱讚宏碁電腦很好,但現在不再聽到有人這樣說。這就是產業沒有升級的明證。

產業沒有升級,市場必定越做越小,因為新的競爭者必定越來越多。以我熟悉的出版業來說,二十年前,平均一個編輯所創造的營業額大約是四到六百萬台幣。

達不到四百萬則公司有賠錢之虞,大於六百萬則公司的EPS通常都能超過三元,員工薪水必然比較高。二十年後的今天,這個要求大致不變。如果公司營利不變,請問薪資如何能夠大幅提升呢?從這裡來看,出版業的產業升級目標,就是使一個編輯創造的營業額能夠達到六百萬以上。如果找不到升級的辦法,我們只好很沒志氣的反過來禁止競爭的出現,於是就會發生反對兩岸服貿協定的事情。

這次去韓國,看到波州出版城的蓬勃發展,我相信就出版業來說,韓國這十幾年來的出版市場規模,必然也是上升到另一個階段。別的不說,只就版權收益來看,這幾年的韓國早已不是十幾年前的吳下阿蒙了。

最後,讓我再說說台灣的媒體。幾個月前,台灣一幫弱智媒體,用悲觀與批評的態度,報導年輕人紛紛到國外打工賺錢的情況。照理說,年輕人勇於冒險,又能突破語言障礙,到國外打工賺錢,即使打工過程吃點苦頭,無論如何都應視為一件好事。可是我們的媒體卻見識短淺,寧可用此事凸顯國內景氣不佳,而不願用此事鼓勵年輕人奮進有為。媒體的眼界如此,還需要競爭者來打敗我們嗎?

我認為台灣經濟若有迎向希望光明的一天,也必是媒體重新發現自己正面力量的一天。什麼時候我們看見年輕人去澳洲或澳門打工,能以充滿鼓勵的心情報導,並從中學習到他國的文化長處,這才是台灣進步力量的表現,也才是台灣重新接引發展生機的開端。

先這樣,大家繼續努力

如果出版

王思迅

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