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弘兼憲史教你活用孫子兵法:玩戰術、衝業績、拚晉升
弘兼憲史教你活用孫子兵法:玩戰術、衝業績、拚晉升(絶版)
知識ゼロカラの 孫子の兵法

分類: 商業財經 > 行銷企管
書號: ET2002
作者: 弘兼憲史、前田信弘
譯者: 趙韻毅
出版社: 漫遊者
書系: 從零開始
出版日期: 2010-08-31
語言:繁體中文       ISBN: 9789866272257
規格: 15 cm * 21 cm / 平裝 / 黑色
頁數: 172 頁   
定價: 250
關鍵字: 弘兼憲史 孫子兵法 企業經營 商業管理 經營策略
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內容簡介

「日本經營之神」松下幸之助
  「日本的比爾.蓋茲」軟體銀行總裁孫正義
  絕讚推薦、奉行不悖之經營戰略聖經

  《孫子兵法》是中國人的經典,為什麼要看日本人詮釋的《孫子兵法》?
  為什麼在日本人心目中,兩千五百年前的孫子,足以媲美哈佛大學策略管理大師麥可.波特(Michael Porter)?

  不只幾百年前的戰國名將武田信玄信奉《孫子兵法》,日本人在當代社會中也看到商場即戰場、買賣即用兵。他們不僅徹底實踐它,甚至全國上下,從縱橫世界的企業家,到拚出人頭地的一般上班族,全都奉之如商場聖經,人手一本,並且憑著它讓日本成為世界級經濟大國!

  ——松下幸之助:「中國古代先哲孫子,是天下第一神靈。我公司職員必須頂禮膜拜,認真背誦,靈活運用,公司才能興旺發達。」

  ——孫正義奉行「一流攻守群,道天地將法,智信仁勇嚴、頂情略七鬥、風林山火海」經營法則,打造出年營業額一兆日圓的軟體銀行!

  讓《孫子兵法》教你:
  *「五事七計」:在推動任何計畫前先預知會成功還是失敗,省下錯誤嘗試的成本支出!
  *利害的考量:最惡劣狀況的預想,事先化不利為有利!
  *不打沒有勝算的仗:「死馬當活馬醫」註定你就是輸家的下場,而「不去做不會知道結果如何」只是有勇無謀!
  *商場談判與條件協商的重點:攻心為上,一定要準備好讓對方措手不及的策略!
  *兩千五百年前就誕生的「藍海策略」:不戰卻照樣得利,達成目的!

  確實提升業績、不可能打敗仗的必勝策略——全都在這裡!

本書特色

  ◎圖表詳解,一看就懂!
  ◎教戰綱要條列,簡單明暸!
  ◎課長島耕作漫畫情境說明,演給你看!
  ◎當代商場人、事、時、地等條件直接套用,立即派上用場!
  ◎以商場各種難題與關鍵處境為例,傳授日本企業應用神髓!

  █什麼人應該懂《孫子兵法》?

  ◎如果你是企業經營者、單位主管、自己開店當老闆(或以上述職務為目標)
  ——你所需要的經營、領導、管理、組織、人際、談判、情報、守成與進攻策略,都在這裡!

  ◎如果你是業務、研發、行銷企畫人員(或以上述職務為目標)
  ——《孫子兵法》教你業務、研發、行銷企畫人員也該知道的戰術,強化個人在組織中的價值與競爭力,成為經營者麾下的愛將!

  █《孫子兵法》讓孫正義悟到什麼?

  「孫子+孫正義」經營哲學:
  一流攻守群,道天地將法,智信仁勇嚴,頂情略七鬥,風林山火海

  「一流攻守群」,意思是一個人一輩子只做一件最適合自己的事,並做到這一行的第一流,而單打獨鬥的時代已經過去了,取而代之的應是全體員工的群策群力,連產品線也應該打整體戰。「道天地將法」是做事情需要天時地利人和;「智信仁勇嚴」是他對自己的要求;「頂情略七鬥」是進攻時要站在高處看問題,取得各種情報、制定戰術,有七成把握就去戰鬥;「風林山火海」則勉勵自己做事肯定遭遇各種困境,唯有經歷苦難才能見到彩虹。

  你,可以悟到什麼?

作者簡介

作者簡介

弘兼憲史

  1947年出生於山口縣。早稻田大學法學部畢業。曾經任職於松下電器產品販賣宣傳部,離職後在1976年轉行當漫畫家。他以銳利的角度描繪人與社會,牽動許多漫畫迷的心。曾經榮獲小學館漫畫獎以及講談社的漫畫獎項。代表作品有《課長島耕作》、《部長島耕作》、《政治最前線》等多本漫畫。著作另外包含《從零開始:葡萄酒入門講座》、《進階:頂級法國葡萄酒講座》、《從零開始:雞尾酒&酒吧入門講座》、《從零開始:商業禮儀入門講座》、《從零開始:教你看懂財務報表》、《從零開始:敬語的使用》、《從零開始:教你寫企畫書》、《從零開始:如何使用記事本》等作品。

前田信弘

  經營顧問。金融理財顧問。
  長年致力於廣泛商業教育的同時,也針對各式各樣的領域發表著作,並進行諮商活動。同時致力於將歷史和古籍應用於商業活動、經營的研究。著作繁多。主要著作有《從零開始學習公司的數字入門講座》,《一擊必中!FP*技士三級完全攻略手冊》、《一擊必中!FP技士三級完全攻略考古題》、《一擊必中!FP技士二級AFP*完全攻略手冊》、《一擊必中!FP技士二級AFP完全攻略考古題》、《一擊必中!FP技士三級輕鬆記憶重點&一問一答》、《輕鬆搞定日商簿記三級教戰手冊&考古題》、《圖解房貸借還攻略》、《FP技士三級必勝教戰手冊》、《三個月就能考上!FP技士 最快考取的時間規畫與學習方法》等。

  *FP: Financial Planner - 經日本國家考試合格之金融理財顧問。
  *AFP: Affiliated Financial Planner 日本FP協會認定的金融理財顧問資格。

譯者簡介

趙韻毅

  六年級的女生。私立輔仁大學日文系畢業、日本上智大學國際關係論碩士,曾經擔任電視台體育記者、駐日特派員,現任職於電子產業。譯作包括《賺錢是最重要的美德》、《世界史圖解》、《簡報技術圖解》、《一個人以上的思考術》、《立體行銷》、《日本料理神髓》、《槓桿時間術》、《賺錢老闆不傳的關鍵決定》、《從零開始認識達賴喇嘛》等。

目錄

前言
序章
《孫子兵法》究竟是怎樣的書?——其魅力和影響力
如何在商場上活用《孫子兵法》——越是艱困的時候越應該學習《孫子兵法》

第一章〈始計篇〉~在做決定與行動之前.做正確的預測
決定勝負之時,必須深思熟慮
行動前一定要確認「五事七計」!
做生意的秘訣:談判手段
談判時必須出其不意
經過精準的計算再行動

第二章〈作戰篇〉~ 短期集中.放棄爭勝負
短時間內集中全力,達到高成效!
降低成本的方法
商場上講究速戰速決!

第三章〈謀攻篇〉~不戰而勝.成功的技巧
與競爭對手處於對立情況下
不戰而達成目的
不要只會一味進攻,有時候也應懂得撤退
上司與下屬間的信賴關係非常重要
成功的五項要素
1.正確判斷局勢 2.掌握與統領組織 3.上下一心一意 4.萬全的準備 5.上司與部下的關係
先知己知彼。才能百戰百勝!

第四章〈軍形篇〉~ 弄清楚攻守的應用.抱持一定成功的態度
首先要加強防守!
掌握時機展開攻擊 
不勉強行事,腳踏實地功
以成功者的姿態行事
「衡量」成功與否的原則

第五章〈兵勢篇〉~ 發揮團體的力量.順勢而為 
組織編制、指揮與命令的重要性
不按牌理出牌!「正」與「奇」的關係
順勢而為,發揮瞬間爆發力 
丟出誘餌將敵人引出來
發揮團體的力量,不過度期待單一人物

第六章〈虛實篇〉~ 掌握主導權.靈活應變
用自己的節奏掌握主導權
攻其不備!
瞄準對方的漏洞
集結力量,攻擊定點
可隨時靈活改變形態的組織
像水一樣靈活變化

第七章〈軍爭篇〉~ 應戰的策略.因應狀況採取行動
「迂直之計」:將迂迴之路變成捷徑
趁隙出擊
商場上的「風林火山」
徹底執行指示和命令,發揮組織的力量
幹勁和毅力非常重要

第八章〈九變篇〉~ 臨機應變,見機行事.以萬全的準備應對
有些命令不能遵從
不能照本宣科,必須臨機應變
同時考量利益和損失
不要有主觀的預設,而要有萬全的準備
身為領導者的五大危險

第九章〈行軍篇〉~ 充分了解對手的狀況.擔當領導者的資質與要點
配合地理條件、環境的商業活動
分析並察覺對方的狀態
領導者的威信是統領組織的必要條件
賞罰之間如何拿捏是重要關鍵
所謂組織,人數不是問題,團結才重要

第十章〈地形篇〉~身為領導者應具備的條件.掌握環境
失敗是領導者的責任
不求個人名聲,要有責任感
懂得體諒部下:上司與下屬間的情誼
充分把握三大要素

第十一章〈九地篇〉~ 達成團結一致.激發拚勁的技巧
針對對手的弱點予以扶助
組織要具有彈性
「吳越同舟」:團結一致
領導者必須冷靜,不顯露個人情感
從「背水一戰」的絕境中找尋活路
讓對手鬆懈安心,趁勢進行談判

第十二章〈火攻篇〉~ 工作一定有個目的.時機和狀況的判斷
為達成目標而努力
領導者必須能夠冷靜判斷情勢
明辨狀況,對自己不利時絕不輕舉妄動

第十三章〈用間篇〉~ 情報的重要性.情報收集能力是成功的關鍵
事前的情報收集非常重要
與其倚賴第六感,事前的情報收集才是關鍵
情報管理必須非常嚴謹
將重要的工作交給優秀的人才

附錄:參考書目、全書原文檢索

兩天挑戰CE
O:一門老闆
要升職、想創
業、做投資,
賺錢老闆不傳
的關鍵決定:
商業法則,這
樣解釋才會通
百億打造的十
堂服務課:麗
革自己的命:
破壞松下,才
打動5%的人
就好
論語與算盤
實學:找回解
決問題的能力
經營戰略使用
說明書
為什麼賣那麼
貴,卻賺這麼
忍者式創新:
像殺手一樣執
獲利世代實戰
演練入門:B
管理就像一齣
戲:皇家莎士
圖解獲利世代
實戰操作手冊
當別人被淘汰
的時候,只有
未來食堂:提
供免費餐的餐
不敗的智慧:
孫子兵法讓你
增長的策略地
圖 : 畫出
勝利法則:中
外歷史中最經
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