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簡報教主教你的80堂說服課:從林肯、馬克吐溫到歐普拉, 他們都這樣說服別人
簡報教主教你的80堂說服課:從林肯、馬克吐溫到歐普拉, 他們都這樣說服別人(絶版)
PRESENTATIONS IN ACTION: 80 MEMORABLE PRESENTATION LESSONS FROM THE MASTERS

分類: 商業財經 > 行銷企管
書號: EB1032
作者: 傑瑞.魏斯曼
原文作者: Jerry Weissman
譯者: 趙慧芬
出版社: 漫遊者
書系: 商智WIZ
出版日期: 2012-02-29
語言:繁體中文       ISBN: 9789866272905
規格: 15 cm * 21 cm / 平裝 / 黑色
頁數: 224 頁   
定價: 260
關鍵字: 職場工作術 簡報 演講 會議 職場能力 職場UP
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內容簡介

從第一分鐘就抓住觀眾,最後輕鬆說服!
簡報大師20年實戰經驗  
微軟、雅虎、思科、英特爾都搶著上他的課

  歐普拉如何與觀眾建立無可取代的連結?
  雷根如何運用人情味贏得民心?
  林肯如何修飾演講詞來尋求全國團結?
  賈伯斯如何利用正面措辭推銷產品?
  微軟如何成功地與消費者對話?
  柯林頓如何記取教訓,蛻變為魅力十足的演講者?

  跟大師學簡報,從內容、視效到Q&A
  80個實例讓你徹底掌握簡報基本功

  3分鐘讀完一個案例故事
  4小時吸收完大師精髓,簡報so easy!
  「怎麼說」比「說什麼」更重要。——簡報和演說訓練教主  傑瑞.魏斯曼

  「從起點到終點的過程就是說服。」每個人都需要具備說服他人的能力,因此,簡報所需的演說和溝通能力並不專屬於商務人士或業務員,舉凡政治人物、科學家、藝術家、媒體名人、體育明星,都能因為嫻熟演說而展現自我能力。

  知名顧問魏斯曼成功協助了雅虎、英特爾、微軟到思科等世界知名企業贏得投資人的信心和資金,也協助過上千家企業的簡報訓練。他在本書中,援引多位演講與說服高手及成功企業或組織的實例,包括賈伯斯、歐普拉、馬克吐溫、法蘭克辛納屈、林肯、雷根、歐巴馬、微軟、CNN、美國陸軍等等,以5個篇章、80個重點,讓讀者透過案例說明,熟悉簡報的各項元素,並在不同主題的說服過程中,示範技巧的變化與效果。

  精采課程提示:

  1. WIIFY——這對你有什麼好處?
  2. 投影片不等於簡報——是工具還是主角?
  3. 講故事,不要講笑話——幽默的反效果
  4. 簡報要像電視新聞播報——強烈的標題X清晰的故事
  5. 用暫停來控制節奏——呼吸的重要性
  6. 讓簡報跟唱歌一樣好聽——抑揚頓挫的藝術
  7. 告訴我時間,而不是如何製造時鐘——簡潔的力量

名人推薦

詹宏志(PChome網路家庭董事長) 郎祖筠(春禾劇團教學暨藝術總監) 游梓翔(世新大學口語傳播系主任) 強力推薦

  無論哪一個領域的領導人都有一個共通點:具備說服群眾的能力,這是一本說服的實戰手冊,亦即成為成功的領導人的實戰手冊。」Scott Cook - Inuit Inc. 的共同創辦人暨董事長

  「這些簡單的秘訣讓我們變得更加厲害,魏斯曼只用了七個字,就成功地讓我在第一分鐘就抓住觀眾的目光,『講故事,不要講笑話』,不同凡響。」Bill Davidow – 創投投資人、《Marketing High Technology and Overconnected》作者

  「魏斯曼揭露了全世界最有說服力的人的八十個秘密,用簡短的篇幅介紹每一個秘密,方便讀者消化與學習,整本書整合了所有能夠而且已經改變世界的溝通技巧。」彼得.古柏 – 曼德勒娛樂集團董事長

  「個案研究以及傑出的簡報是我的最愛,魏斯曼的書提供的個案研究可以幫助你完成傑出的簡報,還有什麼比這更吸引人的呢。」Vinod Khosla – Khosla 創投合夥人

  「來自大師的八十個簡報秘技就像聽Vince Lombardi教練談美式足球一樣 – 優雅、果決、直接,魏斯曼這本小而美的書道盡所有關於演講和簡報正確的觀念。」C. Richard Kramlich - 恩頤投資(NEA)董事長

  「魏斯曼的指導對於許多準備公開募股的高階主管而言,扮演了舉足輕重的角色,他的強力簡報的影響力與成功是有目共睹的。」Michael Millman – 摩根富林明股票市場總經理

  「魏斯曼是簡報和溝通的尤達大師 (一代宗師),我已經將這本重要而且實用的書納入我的魏斯曼收藏中,這是矽谷傳奇不容錯過的精采好書。」賈爾.雷諾茲 - 《簡報藝術2.0-既美麗又有效率!成功簡報的設計與呈現》和《裸裎相見:坦率.真誠.自然.熱情-打造成功簡報的關鍵力》作者

作者簡介

傑瑞.魏斯曼(Jerry Weissman)

  全球最頂尖的企業簡報顧問,他的客戶名單堪稱全球最佳企業風雲人物榜,包括思科、微軟、雅虎、英特爾、Intuit、Netflix、杜比實驗室,族繁不及備載。

  魏斯曼在一九八八年創立了威力簡報公司(Power Presentations Ltd.),思科的首次公開發行股票(IPO)巡迴說明會是他的創業代表作之一,思科董事長范倫泰(Don Valentine)甚至將股價的「至少兩到三塊美元」歸功於威斯曼的訓練。

  魏斯曼還成功訓練出其他公司超過五百場的IPO說明會簡報,在股市上募集了數千億美元的資金。之後,他的事業重心更往外擴張,除了訓練IPO,還包括各種企業的關鍵簡報,協助超過一千家公司。

  魏斯曼的三本著作全部名列暢銷書榜,包括《財富》雜誌列為八大必讀經典的《簡報聖經:簡報大師的致勝演說絕招》以及《The Power Presenter: Technique Style and Strategy》、《In the Line of Fire: How to Handle Tough Questions》。

譯者簡介

趙慧芬

  譯有《這樣WORK才WORK!》、《沒被抓到也算作弊嗎?》和《邏輯思考防身術》(漫遊者出版)。

目錄

開場白
第一部 內容:說故事的藝術
1 驚奇教授教我們的事
如何為觀眾量身訂做
2 歐巴馬和「你」
最有說服力的字
3 「那又怎樣?」症候群
WIIFY:告訴觀眾可以獲得什麼好處
4 脫口秀主持人也會被觀眾噓
小心笑話!
5 林肯的就職演說
清楚、負責、有意義
6 「怎麼說」比「說什麼」更重要
條列式與年代紀的簡報方法
7 馬克吐溫的建議
精簡是要花時間的
8 導演麥可.尼克斯的建議
如何賦與故事的價值
9 好萊塢的「演」與「說」
正確和錯誤的說故事方法
10 標語的力量
三句不離「你」,就能如「你」所願
11 多長是太長?
沒把握的都放掉
12 電梯行銷
用一句話描述你的賣點
13 喃喃自語的代價
大聲演練才不會半路卡住
14 啊哈!原來如此!
讓觀眾經歷神奇的時刻
15 機長報告
清楚告知簡報的路線圖
16 iPhone 教我們的簡報技巧
簡單、直覺、創意
17 賈伯斯的建議
正面措辭的力量
18 作家的建議I
先設定結局,再開始寫
19 作家的建議II
利用分鏡表大聲演練
20 微軟如何面對消費者
三個行銷說服的技巧
21 醫生的建議
要當觀眾代言人
22 政治家的建議
所有話題繞著觀眾轉就對了
23 雷根接見平民英雄
尋找有人情味的故事
24 人情味的故事
兩種運用方法

第二部 視效:如何正確設計PowerPoint 簡報
25 「投影片如文件」症候群
選對工具才能做對工作
26 是不會寫,不是筆不好
所有有意義的資訊都應該來自你口中
27 提詞不能是一整句
話愈少愈有效
28 引誘業務
行銷始於面對面的溝通
29 人無法一心二用
適度以圖像取代文字
30 PowerPoint圖、文位置
在左邊?還是在右邊?
31 變淡的文字
好的和不好的文字設計
32 「我看得懂字!」
避免逐字唸簡報的三個步驟
33 關於英文字I:
大寫還是小寫?
34 關於英文字II: 
有襯線或無襯線?
35 你的PowerPoint是什麼顏色?
對比越強烈,印象越深刻
36 可樂娜啤酒的啟示
了解視覺,掌握觀眾的注意力
37 CNN的跑馬燈
如何讓投影片的文字動起來
38 PowerPoint中的動畫效果
三個簡單的規則
39 PowerPoint是軍隊的敵人嗎?
有時候數大便是美

第三部 傳達的技巧:行動比話語更有力量
40 對話的藝術
眼神的接觸與互動從嬰兒時期開始
41 艾德華.蒙洛的建議
營造一對一的輕鬆氛圍
42 非口語的溝通
一切盡在眼神中
43 鋼琴家普萊亞的建議
專注創造控制力
44 演員菲爾德舒的建議
專心開啟溝通
45 如何處理胃中亂舞的蝴蝶
轉移目標、放鬆和想像
46 法蘭克辛納屈的建議
讓簡報像唱歌一樣好聽
47 女高音卡娜娃的建議
呼吸可以救你一命
48 獨眼龍的危機
眼神的接觸永遠不能少
49 柯林頓跟我說話!
如何帶動群眾的能量
50 杜爾夫人與陪審團
走向觀眾,就是走向他們的心
51 快嘴讓人抓狂
要給觀眾時間去翻譯和理解
52 畫家提香的啟示
角度、角度、角度
53 音樂家和運動員的建議
如何做到輕鬆寫意
54 道奇播報員史古力的建議
我不是在播報,我是閒話家常
55 好的演講者都是天生的?
其實大家都怕演講
56 如何拿掉無花果葉?
解放姿勢,更有自信
57 歐巴馬也吃螺絲
小心虛詞!
58 口誤
逝者已矣,來者可追
59 罰球教我們的事
如何在開始簡報之前穩定下來
60 如何準備三十秒推銷自己?
給求職者與簡報者的建議
61 吃什麼也會影響簡報
十個關於飲食的秘訣

第四部 Q&A:如何處理棘手的問題
62 致命的Q&A超速
先專注思考問題的含意,而不是答案
63 歐巴馬教我們聆聽
如何處理一連串的問題
64 如果我可以跟史都華說……
脫口秀也需要聆聽
65 晚上睡不著的原因?
如何處理最常被問的問題
66 網球場上的啟示
正面迎擊才能得分
67 你什麼時候開始不打老婆的?
如何處理預設立場的問題
68 美國股市名嘴的啟示
被判有罪時如何回應
69 告訴我時間,而不是如何製造時鐘
答案要簡短
70 美式足球明星的建議
回答前先了解問題
71 給豬畫口紅的政客
模糊焦點萬萬不行
72 鬥爭大會
嚴酷的Q&A練習後才能完美上場
73 大法官提名人的遺憾
避重就輕的回答注定失敗

第五部 整合的技巧
74 瞎子摸象
整體比片面的總合更重要
75 當投影片遇上口語
讓觀眾跟你同步
76 一個簡報,不同的觀眾
同一個簡報檔也能有十二個故事可講
77 歐普拉的微笑
自然的風格就能跟觀眾產生連結
78 右或左
順應觀眾的視覺習慣
79 整合同步的秘訣
不是去做什麼,而是不要做什麼
80 傑克蓋房子
各就各位、面面俱到

就算被討厭,
也要勇敢說出
這樣講你一定
會後悔的10
你不知道絕對
會後悔的10
你怎麼設計幾
年後的不一樣
為自己上班,
因為一生的工
老闆真的說可
以嗎?決定管
把意見說得更
對的邏輯表達
公司裡最難說
的4種話:
老闆不知道你
做不完,怎麼
這樣Work
才Work!
當個老闆賞識
你,同事不會
千萬別給畢業
生看的大老闆
媽呀,睡覺也
能成功!:睡
槓桿英語學習
商業法則,這
樣解釋才會通
槓桿時間術:
無風險、高報
1000人職
場必殺技
一個人以上的
思考術:連結
槓桿閱讀術
世界就是我的
職場:日產總
支點力,決定
老闆多快重用
最聰明的讓步
:帶對手、客
視覺溝通的法
則:科技、趨
闖世代:就用
熱血打敗全球
這樣想,就對
了!:業務一
丟掉50個壞
習慣,懶熊也
一離開學校就
應該要知道的
工作90%都需
要閒聊:3分
練好專注力,
事情再多也不
有人脈,做什
麼都有人幫:
電梯演說的驚
人影響力:1
在你的人生定
型前不看會後
視覺資訊的力
量:讓數字故
TED最撼動演
說101:用
如何回應挑戰
性提問?:一
塗鴉思考革命
:解放創意隨
【說好,說滿
,不如講重點
再見,拖懶慢
!:心理學家
丟掉50個壞
習慣,懶熊也
拖延心理學【
暢銷35週年
別有目的的小
意外:打敗「
CAN DO
工作學:遇到
超有分寸溝通
術【職場必勝
圖解職場心理
學:職場求生
馬基維利,請
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