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闖世代:就用熱血打敗全球倦業潮吧!
闖世代:就用熱血打敗全球倦業潮吧!(絶版)
Shake the World: It’s Not About Finding a Job, It’s About Creating a Life

分類: 商業財經 > 行銷企管
書號: HA0035
作者: 詹姆士.馬歇爾.瑞利
原文作者: James Marshall Reilly
譯者: 蘇儀
出版社: 大寫
書系: In-action!
出版日期: 2012-10-16
語言:繁體中文       ISBN: 9789866316654
規格: 15 cm * 21 cm / 平裝 / 黑色
頁數: 288 頁   
定價: 300
關鍵字: 職場 趨勢學 工作學 求職 職場工作術
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內容簡介

  商業周刊第1299期書摘推薦

  當台灣的大學錄取率近100%,業界卻在鬧人才荒…
  是年輕人缺乏競爭力,還是文憑缺乏競爭力?
  當全球的好工作這麼難找,失業率只漲不跌…
  是年輕人眼高手低,還是企業的人才需求有變?

  當舊路都已經行不通,你得靠自己去發掘…
  這就是我們所身處的「闖世代」!

  三十則用熱血翻轉世界的故事
  一本讓你相信世界正在改變的書
  帶你重新定位自己的生涯座標!

  正當上一代人一頭熱地囑咐年輕人選讀熱門科系、盡快投入職場,或考取公職鐵飯碗,全球失業率一再攀高,經濟與企業成長速度大不如前……你是否覺察到就業市場的風雲變色?當環境日新月異,你還能用上一代的觀點來因應嗎?

  本書作者詹姆士.馬歇爾.瑞利(1982年出生,七年級前段班)曾自組樂團四處演出,也曾擔任公關與媒體作家,更曾自行創業。他理解,不只是他所處的美國,乃至全球各地的年輕人、與他年齡相仿的社會新鮮人,都面臨了這樣的困境……

  他們無支薪去企業實習,希望能掙得日後的受雇機會;
  即使找到了正職或派遣工作,他們的初期薪資可能也難以維持生計,想買車、買房就更難了!

  他們所處的環境中,社會階層的流動速度越來越緩慢、貧富差距越拉越大,如果他們繼續依循著傳統模式來經營人生,獲得成功的機會實在渺茫……

  在這個「老一輩看不慣、年輕人不知所措」的此刻,世界上已經有好多新興創業家和青年慈善家著手改寫「成功的定義」。

  七年級生作者詹姆士.馬歇爾.瑞利實地採訪這群人,他不急於,也無法替這些尚處在「現在進行式」的人生下定論,卻細緻地將這群人的第一手資料,包括生活、心境、觀點的起承轉合都筆錄在本書中。當你沿著本書的脈絡理解這群人、再回過頭來檢視自我,將可啟發一條專屬於你的新生命航道!

  這不是一本談「如何就業」的書,是談「如何使用人生」的書!
  .「拯救世界」不再是理想主義的口號,是當代人才的真實職涯!
  .擁抱風險!「聽令安排」的人生已經行不通,成就要靠自己去開創!
  .揪出全球人類的「痛苦點」,為設法解決而創業將使你名利雙收!
  .未來人才不能只懂一件事,得將能力「相加」或「相乘」!

  身處闖世代之中,你要如何定義「職業」?「企業」又會變成什麼模樣?
  .為了送鞋子給生病的孩子穿,有人竟意外造就了TOMS鞋業王國?
  .蘋果專屬3C外殼製造商INCASE創辦人,為何視「慈善」為新興產業?
  .「交談長」是什麼職銜?「我能如何幫助你」這句話也能當成職業?
  .自認只會照顧牛群的農莊女孩,為何能活躍於慈善圈,並名列全球百大非凡女性?

  詹姆士.馬歇爾.瑞利將透過本書點燃你的生命熱情,讓你從此揮別因襲故舊的傳統思維!既然「低風險式選擇」和「高學歷=高成就」的觀念都已失效,那就別再打「安全牌」、「乖乖牌」的主意──去冒險吧,「闖世代」已經來臨!

  如果你還沒35歲,閱讀本書將開啟你生命的新藍圖;
  如果你已過35歲,不只自己讀,你更該推薦給你所關心的年輕人!

名人推薦

熱血推薦

牙醫師.作家.環保志工 李偉文
Zappos執行長暨《想好了就豁出去》作者 謝家華
《經濟學人》紐約中心主管暨《慈善資本主義》共同作者 馬修.畢蕭(Matthew Bishop)
「水慈善」(Charity: Water)的創辦人暨執行長 史考特.亨利森(Scott Harrison)
《倍數奇蹟》作者暨「1-800-GOT-JUNK?」前任營運長 卡麥隆.赫洛爾德(Cameron Herold)
《Uncertainty》作者 強納森.費爾茨(Jonathan Fields)
《Abundance》、《A Small Furry Prayer》、《West of Jesus》等書作者 史蒂芬.科特勒(Steven Kotler)
《我比別人更認真》作者 傑夫.柯文(Geoff Colvin)

推薦書評

  「擁抱並推動變革」,正是Zappos的核心價值觀之一。本書適合每一位渴望喚醒自覺、藉此讓自己在公私領域都有所成長的人來閱讀。──謝家華, Zappos執行長暨《想好了就豁出去》(Delivering Happiness)作者

  新世代年輕人希望從工作獲得的,不只是賺錢糊口而已,他們希望自己的工作可以「讓世界變得更好」!瑞利進行第一手專訪,並撰寫這本發人深省的正向著作,已將這個目標付諸於實行。──馬修.畢蕭(Matthew Bishop),《經濟學人》紐約中心主管暨《慈善資本主義》共同作者

  讀過本書的讀者,將因本書改變自己的心態與想法。就去鎖定你的成功目標,並盡最大努力去達成它吧!瑞利已將新世代最成功的人物故事呈現在讀者眼前,若讀者將這些內容「內化」,將能夠更快就達成所訂定的成功目標。──卡麥隆.赫洛爾德(Cameron Herold),《倍數奇蹟》(Double Double)作者暨「1-800-GOT-JUNK?」前任營運長

  這是一本完美結合「啟發」與「執行」的書籍,是為新千禧年打造的生命與職涯計劃書。──強納森.費爾茨(Jonathan Fields),《Uncertainty》作者

  把那些重視三重基線的「企業」拋諸腦後吧!瑞利以本書證明了具備三重基線價值觀的「成功人士」,他們為了打造一個更美好世界而創建了績優事業。同樣重要的是,他們也找到了更好的、居住在這個世界上方法。本書具備了優秀的說故事技巧與深入人心的看法,它在探索生命意義的同時,也添加了創業家的思維在其中。 ──史蒂芬.科特勒(Steven Kotler),《Abundance》、《A Small Furry Prayer》、《West of Jesus》等書作者

  敢於冒險,勇於思考,更重要的是,擁抱心靈最深處的熱情。瑞利這部深刻的著作,不只是寫給年輕人閱讀。這本書,將使你、我,以及每個人的生命都更為豐富。──傑夫.柯文(Geoff Colvin),《我比別人更認真》(Talent is Overrated)作者
 
  在這本書裡,瑞利將「水慈善」(Charity: Water)的多位朋友介紹給讀者,我們的朋友們無懼於打破既有模式、宏觀地思考。各位讀者們,準備好接受啟發,起身行動吧!──史考特.亨利森(Scott Harrison),「水慈善」(Charity: Water)的創辦人暨執行長

作者簡介

作者簡介

詹姆士.馬歇爾.瑞利(James Marshall Reilly)

  創業家、記者以及「領航講師經紀機構」(The Guide Agency Speakers Bureau)與「智才管理」公司(Intellectual Talent Management)的創辦人。他的專長是為全球重量級的思想家做品牌行銷,並且擔任他們的經紀人及連絡人。他出生於1982年,現年30歲,居住在紐約市。

譯者簡介

蘇儀

  畢業於英國里茲大學國際傳播研究所,擁有逾十年金融從業經驗,曾任財經媒體記者、保險業公關,以及投信業行銷企劃。譯作包括《第一次聊天不冷場》、《12個孩子的老爹商學院》。

目錄

引言.從那些人的生命故事找答案

Chaper 1.不只是創新,更要打破框架 
     >> 文憑、人生經驗、高學歷無業遊民、TOMS

Chaper 2.在離「零」最近的時候冒險,歸零也沒在怕 
     >> 大無畏精神、做中學與學中做、只要你喜歡有什麼不可以

Chaper 3.去創業!讓你的公司「好到不能倒」
     >> 自己當老闆、利他主義、社會責任、打破科層、關鍵消費者

Chaper 4.找出熱情背後的熱情,那就是成功的入手處
     >> 終極目標、把大問題拆解成小問題、INCASE、最喜歡做的事情

Chaper 5.高調做好事,讓「對的群眾」都挺你
     >> 外包人力、社群網絡、用熱情點燃群眾活動、窮人專屬銀行「Kiva」

Chaper 6.為框架製造缺口,用「破格」翻轉世界
     >> 權力分配的轉移、顛覆、革新、P2P分享軟體

Chaper 7.擁抱多元領域,全才時代已經來臨
     >> 機會、多元化、新文藝復興

Chaper 8.生命,就該用來為熱愛的事情奮鬥
     >> 有夢最美、人道關懷、藍斯.阿姆斯壯

Chaper 9.越公益越暢銷、越幸福越賺錢的「新資本主義」
     >> 利潤、社會紅利、是誰用了這捲慈善繃帶?

Chaper 10.挫折越多,造就的成功就越大
     >> 生命定義、失敗、Zappos、傳遞幸福

尾聲.用熱血打敗全球倦業潮吧

引言

從那些人的生命故事找答案

在二○○九年12月初,我在美國國務院富蘭克林會議室裡,與其他約莫一百人、一起等待著國務卿希拉蕊上台發言。

當時,我坐離講台約10英呎遠,手指飛快地按著我的黑莓機,眼角往上一撇時,看到即將在幾小時內登機的懷克里夫‧金(Wyclef Jean),他將參加於奧斯陸舉行的諾貝爾獎頒獎典禮;其中,諾貝爾和平獎的獲獎人正是歐巴馬總統。

當我在座位上坐立難安時,一位海地外交官不偏不倚地坐在我的腿上(我很確定,他絕對不是故意的)。我偷偷環顧了一下這個房間,與目睹整個事件的幾位朋友和同事交換眼色時,我忍不住笑了起來。

「他們應該在國務院這種地方,多擺幾張舒服的椅子。」我心裡這麼想著,並決定把這個想法向上反應。

雖然說,過去我也曾受邀參與類似的活動,見證我的夥伴們接受一道人道獎章的表揚,但在與達官顯貴們一起、耗費了一個美好的傍晚後,我的腦袋完全被一個自省性的問題佔據──我怎麼會出現在這裡?

我所處的大環境中,存在的現象是:大學畢業生不是擔任無薪的實習生,就是從事一些薪資極低的工作。我的許多同儕朋友們,畢業後,不是繼續與父母同住,就是在找到一份足以餬口的工作前,先克難地跟幾個朋友擠在一處簡陋的住所。

我的許多朋友都已經在傳統職場打滾多年,但大家都覺得自己只是消耗品、取代性很高。無論什麼年紀,大家都急切地想找到一份工作,好滿足溫飽或支付帳單。

跟他們比起來,我非常幸運。

我畢業於一間多數人都沒聽過的大學,拿的是英文系的文憑。我的母校位在紐約州的北部,離大城市十分遙遠──在社交場合中,我通常這麼形容我的母校:「它就座落在加拿大的旁邊。」

大學畢業後的頭幾年,我也走過一段荒唐路,包括花了三年半的時間、待在默默無名的樂團裡,追逐著超過六百場的音樂會趕場表演(平均算起來,每年約有兩百多個夜晚在路上趕車,交通里程數高達到25萬英哩)。

雖然我偶爾也和搖滾明星、葛萊美獎得主共用舞台,但支付食衣住行的開銷之後,我鮮少嚐到手頭寬裕的滋味。於此同時,我的好朋友們,有的正在傳統企業上班、發展職涯,有的則繼續攻讀研究所。

就是因為這樣,我不得不開始懷疑,我最後怎麼會坐在國務院裡、跟這群優秀人士共處一室?

當我離開樂團之後,我投入我所熟悉的事物中,並且開了一間小型音樂管理公司。我吸引到了一些不錯的客戶,而且立即一頭栽入這個高速運轉的商業圈──這是一個高薪、高壓的談判世界,我們通常必須代表知名的藝術家,例如麥迪遜花園廣場的賣座表演者,或是高居告示牌排行榜上前幾名的歌手們,出面協調事情。

我發現,從「音樂表演者」轉業為「經營」,是件很容易的事,因此,在好奇心的驅使下,我決定探索其他的機會。

很快地,我展開了另一項與音樂無關的工作。這回,我所擁有的工作機會,必須將所有經驗投入、需要具備更多智慧──我的工作是擔任諾貝爾獎、普利茲獎得主們,以及許多知名公眾人物和名人的經紀人。

經過一段期間的努力,我所經手的談判合約數量高達數千個,在非常短的期間內,並創下數百萬美元的營業額。

儘管看起來不太可能,但促使我獲得這筆工作機會的關鍵技能,來自於課堂外、傳統職場範疇外的歷練。我的朋友們多數選擇舊式的職業,他們對我的人生際遇深感迷惑。畢竟,這一切看起來並不太合乎常理,至少不曾出現在教科書上。

然而,多數朋友最不能夠理解的是,我的樂團包括了兩個小型事業體。打從我念大學開始,多年以來,我每天投入了12小時的時間在這些事業體上,每日從不間斷。

我從基層開始,過程中,慢慢學會了合約談判、行銷、品牌宣傳、廣告、管理與銷售等各項細節,以便銷售別人從沒聽過的產品。因此,當我有機會與非常受到歡迎、也就是廣為人們所熟知的知名人物共事,或者擔任他們的經紀人時,我發現我既有的技巧不僅能夠無所偏差地轉移,而且非常容易奏效。

步行在美國國務院走廊的那一天,當我敬畏地與各個領域的當代卓越人士互動時,我望見富蘭克林會議室裡,擺著諸多美國歷史工藝品。那個瞬間,我開始思考成功的意義。

成功究竟是什麼?我們該如何發掘個人及眾人所認為的成功呢?這些疑問迫使我開始去思考,某件比「我自己」或「我如何來到某個地方」還要重要的事情。

我認為,直接訪問這個世代中已有所創建的青年才俊,應該會是一個非常有價值的研究。這些人在他們所代表的領域中,擁有絕對的成就,因此可以向他們學習、並發掘觸及成功的方法。

他們如何定義「成功」?

他們如何達成眼下的成就?

他們的發展途徑,是可供其他人套用的模式嗎?

幾個月之後,我決定開始這麼做。

 

這個世代的成功,是否已有新藍圖?

當我開始著手執行這項計劃時,我不曉得應該要有什麼樣的期待。

當時,我才剛滿28歲。雖然金融風暴正值高峰,我卻辭掉了一份相對輕鬆的差事:我可以穿著牛仔褲工作、隨意進出辦公室、擁有一間私人辦公室及個人助理,並且與幾位全球最知名的公眾人物共事。

我擁有眾所認為的一份好工作,住在優質住宅區裡,也擁有許多過去希望得到的物質享受。那時候,我的某些遵循傳統就業軌跡的朋友們,比以往更感到迷惑了,在他們當中,有些人甚至剛還被裁員。而我,似乎做錯了每件事,但卻達到了他們一直以來想要達到的目標;事到如今,我竟又把這一切拋諸腦後。

身為一名作家,我有責任替「如何進入一個嶄新的人生」理出個頭緒。我必須判斷何者才是最佳產業,並且思考「哪種人」才是本世代的領袖,並說服他們與我聊聊。透過與他們的對話,我希望能從未來產業或正在震盪轉換的就業市場中汲取一些想法,我想,這可能會遠比歷史中任何一段時間的失業率起伏,更來得重要、更有系統、更深邃且存在已有。接下來,我希望可以從中歸納、摘要出,共通的、對每個人都適用的成功法則。雖然我眼前佈滿障礙,但我心中卻清楚地理解一件事:

這不是一本談「如何求職」的書,

這將會是一本談「如何創造生活」的書。

於此同時,有一群人仍試圖在傳統職場中駕馭舊企業,奮力地要開創一條道路;另外一群非常成功的年輕人,他們已經展開自己的事業,或者已經用創新的方式成立公司或組織,建立了自己的職業。這群年輕人在舊式企業的框架外,為自己與他人創造了令人驚奇的機會--全然揚棄了舊方式,並建立一個全新的領域。

這個全新的典範不僅挑戰了既有框架,同時,也改變了資本主義的力量與方向,它創造了一個全球化、無疆界、高獲利、既環保又慈善、在21世紀仍能沿續的新經濟型態。這個新經濟型態在我們共有的未來裡,將衍生出新工作、新職場、新生活方式,以及新成功機會。

思慮至此,當我坐在國務院裡這張非常不舒服的椅子上,以及稍後,與這世代的卓越人士並肩而站時,我深切地意識到,一旦能找到下面這個嚴肅問題的答案,對我或其他人來說,這答案都將是個無價之寶──

成功是否有新的藍圖?

 

到「那些人」的生命中去找答案

在接下來的一年裡,我安排時間訪問了成就非凡的美國年輕創業家、企業主、科技專家、教育家、藝術家與慈善家們,這些人正從各個方面改變著我們的未來。我前往他們的總公司,也與他們在家裡見面,過程中,我持續地學習與觀察。

我與私人企業、上市公司的創辦人們、執行長們交談;我與開創性的人道主義者及社會創業家們進行訪問;我和暢銷作家、來自聯合國與聯合國基金會的代表見面;與非常受到尊崇的思想領袖共進晚餐並參加活動……我所尾隨的一些人,正在從事場面壯觀的世界變革運動。

正當某些人正在創建一個符合「新企業理念」的營利組織時,另外某些人則鎖定美國、一些非常落後的國家或區域,包括烏干達、寮國、局部的南美洲、海地及剛果共和國等,從事非營利活動。也有少數人能利用史無前例的方式,策略性地將營利與慈善結合在一起。

上述這些人全部都在推動一項變革計劃,當他們創造並參與一個嶄新的市場時,他們不是透過傳統校園所教的經營模式或管道,而是利用21世紀的科技、最尖端的觀念。在這個過程中,他們每個人都建立了一個「被認為無法衡量」的成功生活模式。

本書裡所介紹的這些男男女女的生活與職業,其開端均與其他常人一樣。他們之中,有些人是在優異的環境中長大,有些來自於中產或是工人階級的家庭。他們之間的多元差異,並非侷限於性別或社經背景,而是地理上、教育上、種族上、族群上、思想上。

他們之中,有許多人是在美國出生,部份則是其他國家的移民;少數人是在農村長大,其餘則是在大城市或近郊成長。有些人念過非常好的學校,有幾個人則被學校退學,甚至還有少數擁有碩士學位。

他們之中,有些人正在從事非營利性活動時,有些人則為了獲利正在經營企業。少數人在大型的跨國企業上班、或者自行成立了一間大型跨國企業,其他則是全然投入於自己成立的小型創投事業中。在一些個案中,某些創業家們取得了數百萬美元的協助,投入於他們的事業裡,但也有些人以自己口袋中的所有家當,傾注為創業的資本。

不可否認的是,這些人的生命與其他人相當不同。有些人成立了公司、然後又賣掉了公司,最終獲得一筆巨額資產;有些人則徹底改變了整個產業,完成英雄式的自我犧牲,並且在企業領導、教育、金融、銀行、全球政治與人權等方面有所斬獲;有些人正在與貧窮奮戰,為了削減飢餓、增進營養攝取、杜絕疾病而努力。

這群人正在推動真實的變革。

你很難簡化他們的所作所為,或將去之歸類。因為,對當中的多數人來說,他們的作為已是某種形式的成功,這種成功同時以橫向與縱向生長著──它具有脈動,擁有心跳!

縱使他們的背景不同,這群人卻擁有許多相同之處。當他們的巨大成就,令我感到自己如此渺小時,我發現,他們每個人也同樣的對自己的經驗展現謙卑。我們談話的過程中,我可以感受他們聲線中的謙遜特質;當我在整理他們的故事時,我可以一次又一次的得到他們的回應與共鳴。

他們都是聰明、創新的思想家,他們每個人,幾乎都在令人驚訝的年輕歲數就取得了相當程度的成功。當他們為各自的目標努力時,他們之中的每一個人都異常努力地工作,在龐大的時間壓力下找出一條出路。他們面對挑戰、歷經逆流,同時坦然面對眼前的失敗。

當我在研究、剖析這幾枚特別且年輕的生命與故事時,我觀察到,他們深藏在成功表象之下的許多面向,倘若試著用正面的字眼來形容,他們真的都出乎意料地「平凡普通」。

從許多面向來看,我發現他們與大眾無異,他們只是恰巧投入了這個世界中。當他們對我的這項發現表示首肯時,這項重要的事實,亦驅策我以「全然不同的角度」來思考成功的意義。

我認為,「成功」可能不僅屬於非常優秀的、幸運的,或恰巧處在「對的時間」與「對的地點」的那群少數人。這個世界上充滿了機會,每個人都可以把握這些機會、參與這些特定行為,藉此,每個人都將創造屬於自己的成功經驗。這份成功經驗,每個人都能夠用自己的語言來定義和解釋。

我所發現的是,這群富有遠見的年輕人,有某些共同特點與行為模式,可以作為其他人發掘自我成功經驗的範本。假如這些少數人能夠被他人學習,那麼,或許我們將能夠因此描繪出一幅「共通的成功藍圖」。

如果有一個方法,能夠在快速發展的市場中通行無阻,那麼,我們也可以採用與執行──無論我們是從什麼時候開始,念過什麼學校;無論我們出生於什麼年代,我們的父母是誰;無論我們大學的主修科系是什麼,我們要追尋完成的是什麼,或曾失敗過的幾次。

透過觀察這群成功人士,

我的心得是,任何人都有機會磨練並打造屬於自己的成功經驗。

這些非常成功的人物表率中,雖然有些人的故事似乎難以複製,當這些領袖與前瞻者們敞開大門,耐心地對我分享他們的故事時,他們都表現得十分善良、樂於助人與大方。我與他們聊到所有「他們如何覓得自我道路」的種種細節,聊到他們對未來的看法,以及對於「生活」、「工作」與「成功」的觀點。

他們每一位的生活與故事,都值得以超出本書更多的篇幅來描述。事實上,他們當中有幾位甚至已經寫了幾本書。當我必須將他們的歷程,削減成為寥寥數頁的文章時,毫無疑問地,這對我來說是一種掙扎。要把巨大的成就壓縮在一個微小的空間裡,是件非常困難的事。

我唯一希望的是,每一位讀者都能夠從這群優秀人士,以及他們的創新事業上,盡可能地汲取養份,就如同我在觀察他們、替他們寫作時一般。

這群人是本世代中的優秀代表,他們已經觸及成功的境地。

這本書,是他們與我分享的點滴。

 

就算被討厭,
也要勇敢說出
這樣講你一定
會後悔的10
你不知道絕對
會後悔的10
簡報教主教你
的80堂說服
你怎麼設計幾
年後的不一樣
為自己上班,
因為一生的工
老闆真的說可
以嗎?決定管
把意見說得更
對的邏輯表達
親愛的畢業生
們!:賈伯斯
公司裡最難說
的4種話:
老闆不知道你
做不完,怎麼
這樣Work
才Work!
當個老闆賞識
你,同事不會
千萬別給畢業
生看的大老闆
媽呀,睡覺也
能成功!:睡
槓桿時間術:
無風險、高報
1000人職
場必殺技
一個人以上的
思考術:連結
槓桿閱讀術
支點力,決定
老闆多快重用
最聰明的讓步
:帶對手、客
這樣想,就對
了!:業務一
丟掉50個壞
習慣,懶熊也
一離開學校就
應該要知道的
練好專注力,
事情再多也不
有人脈,做什
麼都有人幫:
在你的人生定
型前不看會後
社企力 !社會
企業=翻轉世
不懂這些,你
別想管好團隊
去印度打拚,
走進另一個世
嗯嗯,這就是
工作的醍醐味
圖解人際關係
心理學:搞好
我,就是品牌
:是A就別假
【說好,說滿
,不如講重點
這樣WORK
才WORK!
Melody
的小迷糊闖江
再見,拖懶慢
!:心理學家
丟掉50個壞
習慣,懶熊也
拖延心理學【
暢銷35週年
海倫帕瑪・九
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聰明人的工作
哲學:如何握
馬基維利,請
教我如何出人
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九個步驟:未
哲學是職場上
最有效的武器
幕僚的宿命:
一間工廠的管
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