【每日讀詩詞】唐詩鑑賞辭典
 
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做一個更好的管理者:達成有效管理的56項基本技能與方法
做一個更好的管理者:達成有效管理的56項基本技能與方法
How to Be an Even Better Manager: A Complete A-Z of Proven Techniques and Essential Skills, 10th

分類: 商業財經
書號: SP0029
作者: 邁可‧阿姆斯壯
原文作者: Michael Armstrong
譯者: 侯嘉珏
出版社: 日出
書系: Aplus
出版日期: 2021-01-13
語言:繁體中文       ISBN: 9789865515393
規格: 14.8 cm * 20.9 cm / 平裝 / 黑色
頁數: 480 頁   
定價: 550
關鍵字: 領導 組織管理 績效 優化
哪裡買:
博客來
誠品
金石堂
內容簡介

 

沒有最好的管理者,只有更好的管理者
 
成為一名更好的管理者必備修練手冊
該知道什麼、能做什麼的最直接指導
 
★暢銷三十年管理經典,全新修訂第十版★
 
  成功的管理是──
  決定該做什麼,並在多樣、紊亂與不可預測性的狀況下,
  適當反應、選擇、溝通與組織,
  透過有效運用資源,來解決問題與完成工作。
 
  本書從「人員管理」、「自我管理」、以及「業務和流程管理」三個面向,
  討論有效管理的56項基本準則,並提供實踐指南,
  全方位培養個人管理技巧與能力,包括:
 
  ✓如何營造完善的工作環境?
  ✓如何處理辦公室衝突?
  ✓如何選才?
  ✓如何妥善委派工作?
  ✓如何危機管理?
  ✓如何時間管理?
  ✓如何談判?
  ✓如何評估績效?
  ✓如何撰寫一份好報告?
  ✓如何準備營運企畫書?
  ✓如何編列預算,控制成本?
 
  跟著簡明敘述與實例操練,
  完備管理能力,提升適應力與靈活度,
  在任何情況與壓力下都能妥善配置、運用各種人力與物力,
  實現流程優化,提高團隊戰力與績效,完成各種任務。
 
  本書自1983年首度問世,已翻譯成十七種語言,
  並依據各種新趨勢與新挑戰,不斷推陳出新,
  確保管理者適應現代管理世界。
 
  最新第十版內容經全面修訂,
  並新增全新章節,談論如何處理難相處的人與棘手的情況、
  如何促進組織學習文化、處理紀律與績效問題、
  以及如何正確對待他人,成功領導團隊。
 
  在瞬息萬變的商業世界裡,管理者責任重大。
  如果你是一名管理者,或渴望成為一名管理者,
  本書正是你掌握成功管理者必備技能所必需的珍貴實用手冊。
作者簡介

 作者簡介

 
邁可‧阿姆斯壯 Michael Armstrong
 
  市調公司e-rewards管理顧問,人力資源管理暢銷書作者,著作銷量超過百萬冊,已被翻譯成21國語言。
 
譯者簡介
 
侯嘉珏
 
  英國新堡大學筆譯所畢。
 
  任職於中央政府多年,專責中英迻譯,現為專職譯者,譯有《檔案:一部個人史》、《美好人生的風險智慧:九個聰明冒險家教你如何在不確定中變勇敢》、《把人生變動詞:用行為改寫你的生命故事》等書。
目錄

 如何使用本書
前言
01如何成為更好的管理者

PART1 管理員工
02 如何正確與人相處
03 如何激勵人心
04 如何成為更優秀的領導者
05 如何成為敬業的管理者
06 如何管理績效
07 如何應付與人相處的難題
08 如何提供回饋

PART2 栽培員工
09 如何栽培員工
10 如何輔導員工

PART3 管理技巧
11 如何控制
12 如何協調
13 如何委派
14 如何讓事情成真
15 如何管理你的上司
16 如何管理變化
17 如何管理衝突
18 如何管理危機
19 如何管理專案
20 如何管理風險
21 如何管理內部壓力
22 如何管理時間
23 如何說服他人
24 如何談判
25 如何開會
26 如何成為有效率的與會成員
27 如何組織
28 如何計劃並確定優先排序
29 如何處理辦公室政治

PART4 個人技巧
30 如何評估個人績效
31 如何取得進展
32 如何培養你的情緒智商
33 如何有自信
34 如何堅定自信
35 如何堅決果斷
36 如何解決問題
37 如何創新
38 如何進行甄選面試
39 如何應徵求職
40 如何傾聽
41 如何溝通
42 如何進行有效的演說
43 如何撰寫報告
44 如何建立人際網絡
45 如何有策略
46 如何清楚地思考
47 如何排解疑難雜症
48 如何走出挫敗
49 事情為何出錯、如何修正

PART5 企業與財務管理
50 如何講求效率
51 如何成立營運企畫案
52 如何準備營運企畫書
53 如何編列預算
54 如何削減成本
55 如何閱讀資產負債表
56 如何運用財務比率

幫主管自己變
優秀的神奇對
不懂帶人,你
就自己做到死
翻滾吧,MI
T人才!:台
Coach領導
學:帶人才超
支點力,決定
老闆多快重用
交易未來的決
策技術:從中
好主管的聆聽
技術:從混亂
領導話術:三
種能力,四種
賺錢老闆不傳
的關鍵決定:
專案管理的故
事 打造新諾
別再管了!溝
通才是最好的
抱歉,我搞砸
了你的公司!
稻盛和夫的最
後決戰:日本
左傳MBA:寫
給領導者每晚
當上中階主管
的備忘錄:領
說故事的領導
:說出一個好
管理就像一齣
戲:皇家莎士
新型職場:超
多元部屬時代
新管理的減法
:六個簡單規
孤獨與掙扎才
是天堂路:賈
這樣WORK
才WORK!
當別人被淘汰
的時候,只有
如何讓改變發
生?【全四冊
我們憑什麼信
任?:傑出組
建立自己的獨
特領導風範:
讓改變發生!
:為何創新與
傑出領導人的
最關鍵轉變:
領導的本質:
成為領導人的
金牌教練告訴
你負面思考的
無法測量的領
導藝術:跟超
人際關係的藝
術:打造真實
【漫畫圖解】
不懂帶人,你
客觀思考的效
率:強大領導
目標不講仁慈
,但做事不需
領導就要懂心
理學:職場領
【漫畫圖解】
不懂帶團隊,
信任因子:信
任如何影響大
CEO基因:四
種致勝行為,
圖解職場心理
學:職場求生
領導者的說話
之道:全球百
橫向領導:不
是主管,如何
說故事的領導
:說出一個好
上一堂EMB
A戲劇課:學
領導者習慣:
每天刻意練習
哲學是職場上
最有效的武器
管理的常識:
讓管理發揮績
最高領導力:
讓員工把最好
大規模領導力
:麥肯錫領導
解放你的領導
力:讓團隊脫
全球化的故事
:用經濟把世
人際關係操作
說明書:解決
【陳春花經營
管理套書】(
【領導必修課
套書】(二冊
不懂帶人帶團
隊套書(四冊
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