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槓桿思考術
槓桿思考術(絶版)
レバレッジ.シンキング

分類: 商業財經 > 行銷企管
書號: EB1011
作者: 本田直之
譯者: 葉冰婷
出版社: 漫遊者
書系: 商智WIZ
出版日期: 2008-05-15
語言:繁體中文       ISBN: 9789866858420
規格: 15 cm * 21 cm / 平裝 / 黑色
頁數: 272 頁   
定價: 280
關鍵字: 企業思考 創新 思考 成功法 思考術
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內容簡介

「一分努力、十分收穫」,才是現代成功的關鍵

成功人士的衛星導航
時間、知識、人脈、工作的致勝秘訣

提升鬥志還不夠、改變思維才重要

  多數的成功法只能強化個人鬥志, 人們更需要的是改變思維,建構持續成長的個人資產,而且是邁向成功的關鍵資產。這樣的資產必須適用於各種產業、各種工作形態,而且要能夠對日常工作的努力發揮加速、倍增的成效,還有,要每個人都能夠簡單的體會與上手。

勞力、時間、知識與人脈,缺一不可

  商務人士就像運動員一般,時時刻刻都需要自我投資、自我訓練,與專業的技能比較起來,這些基本的訓練更為重要,也能讓專業無限發揮。只要掌握了個人的四大資產,人們甚至能夠自我革新,不受限於既有的工作環境。

「一分努力、十分收穫」,才是現代成功的關鍵

  就像是複利計算的投資一般,妥善的累積投資在個人的四大資產上,讓每一分努力都能夠獲得十倍以上的回報:DMWL, Doning more with less,投入少許的努力、獲得豐碩的成果,這才是槓桿效益的真諦,也是現代人應該追求的成功思維。

  繼槓桿閱讀術之後,本田直之將20年來身體力行的槓桿思考術呈現在大家面前,透過對勞力、時間、知識與人脈四大資產的思考與實踐,讓商務人士獲得鳥瞰、俯視個人生活的簡單方法,不論是身處何種產業、從事何種工作,都能夠發現原來在投入努力的同時,如果能夠時時意識到槓桿效益的重要性,就能夠真正掌握成功的關鍵,找尋到能夠擴大成效的魔術支點。槓桿思考術的四大主軸

勞力的槓桿效益
自己建立的行動手冊最有效
檢查表比你想像的更有用
無意識化、習慣化是成功的關鍵
找出關鍵成功的要素

時間的槓桿效益
建立槓桿日程計畫表
以投資為主的時間分配表
限制工作時間卻能做得更多
錙銖必較時間的固定費用化

知識的槓桿效益
從他人成功的經驗上獲得成果
將知識付諸實踐的簡單法則
多讀比速讀更有效
讓公司恢復榮景的槓桿會議術

人脈的槓桿效益
在奉獻的基礎上建立人脈
建立強大網絡的方法
提高個人品牌形象的祕訣
在別人的力量上運用槓桿效益

  本田直之堪稱是2007年日本商業書出版的風雲人物,以「槓桿○○術」為名的書就出版了五本,而且每本都登上了日本亞馬遜暢銷排行榜前十名,每本書銷量都超過十萬本

─半年暢銷13萬冊
─紀伊國屋暢銷書排行榜第一名
─日本亞馬遜暢銷書排行榜第一名
─日本GQ選為2007年必讀書
─日經BUSINESS雜誌評選年度50大暢銷書

作者簡介

本田直之(Honda Naoyuki)

槓桿效益顧問股份有限公司董事長兼執行長。

  歷經花旗銀行等外商公司,參與企劃巴克集團(BUCKS GROUP)的營運,擔任常務董事期間,使公司在日本的店頭市場(JASDAQ)掛牌上市。

  現在,參與日美的創投企業投資管理,同時,提供以少出力而獲得豐碩成果的槓桿經營的建議。
兼任日本財務學會董事、法人顧問會計董事。
以夏威夷為據點,每年有一半時間在夏威夷度過。

  著作包括成為暢銷書的《槓桿閱讀術》(東洋經濟新報社)以及《槓桿時間術》(幻冬舍新書);翻譯作品有《打響自己就一招》(Peter Montoya等人著,原文書名:《Personal Branding》;時報文化翻譯出版)。

  明治大學商學院產業經營系畢業,美國雷鳥(Thunderbird)國際管理研究所經營學碩士(MBA)。
日本品酒員協會認定葡萄酒顧問。
網址:www.leverageconsulting.jp/
電子信箱:info@ leverageconsulting.jp

目錄

槓桿思考術的四大主軸
勞力的槓桿效益
自己建立的行動手冊最有效
檢查表比你想像的更有用
無意識化、習慣化是成功的關鍵
找出關鍵成功的要素
時間的槓桿效益
建立槓桿日程計畫表
以投資為主的時間分配表
限制工作時間卻能做得更多
錙銖必較時間的固定費用化
知識的槓桿效益
從他人成功的經驗上獲得成果
將知識付諸實踐的簡單法則
多讀比速讀更有效
讓公司恢復榮景的槓桿會議術
人脈的槓桿效益
在奉獻的基礎上建立人脈
建立強大網絡的方法
提高個人品牌形象的祕訣
在別人的力量上運用槓桿效益

導讀

縱然拼命地工作,卻無法達成成果,這是為什麼呢?為何花了很長的時間和付出了勞力,卻也沒有達成成果呢?

而另一方面,卻有人比一般人多完成了好幾倍的工作,而在時間上、精神上行有餘裕,同時,還能達成豐碩的成果,並獲得高收入。

或者,你也曾經看過或是有過這樣的經驗,就是有人從高一開始就孜孜不倦地用功,但在大學聯考時卻考不上自己理想的學校,反而成績不好、成天在玩而不用功的人卻在高三時,突然開始用功,因而考上自己理想的學校。

這個差異究竟從何而來呢?

原因完全在於「思考模式」。

這個「思考模式」是指:自我投資在「勞力」、「時間」、「知識」、「人脈」等四個領域上,構築「個人資產」(自己的資產),再加上槓桿效益(槓桿原理)的運用,以接近「不勞而獲」的方式獲得成果,並實現「Doing more with less」(即用少許的勞力和時間,獲得豐碩的成果;以下簡稱為「DMWL」)。

以往的思考模式是基於「一分勞力/時間,一分收穫」的概念;如果想要達成成果,就必須付出龐大的時間和勞力,因而變成被工作壓得喘不過氣的賣命工作者的人生。

不過,在槓桿思考術中,有可能達成「一分勞力/時間,創造無限大的成果」。進而,能夠得到「不勞而獲」的回報,即使勞動時間和勞力減半,也有可能獲取倍數的收入。

讀到這裡,或許有人會認為這是絕對不可能的吧!

然而,改變行動的本身是不容易的,相較於此,改變思維卻是簡單的。而且,也不需要向實際投資那樣花費很大的資本,它是零風險的。

我撰寫了《槓桿閱讀術》(漫遊者出版)和《槓桿時間術──零風險、高報酬的成功原則》(日本幻冬社出版)。這兩本書是介紹在個人資產的「知識」和「時間」上,運用槓桿效益的訣竅。

接下來介紹的「槓桿思考術」是上述所有的上位概念,其內容更詳加說明槓桿效益的基本思考模式,同時,呈現實踐「DMWL」的訣竅。如果已經讀過上述書籍的人,讀了本書之後,進而重新翻閱該書籍的話,我認為,就能更加理解基本的思考模式,而且實踐起來得心應手。當然,初次接觸本書的人如果想更進一步詳細了解內容,我想他一定要再閱讀前面所介紹的兩本書。

此外,為了更加拓展槓桿思考術,我在書末表列了十二本推薦書,以及五十項行為檢查表,若蒙讀者參考,真是我幸。

我本身就是個怕麻煩、什麼事都不喜歡繞遠路而行的人。我在二十年前就開始經常有意識並徹底探尋捷徑,結果,完成了這槓桿思考術的基礎,並實踐這個手法,直至今日。

這些訣竅做起來並不難,而且誰都可以馬上實踐,它是簡單的方法論。說到誰適合看這本書,我認為,與其說是勤勉且孜孜不倦的人,還不如說,這本書是針對像我一樣,怕麻煩、怠惰、不能持久的人,所提供的建議方法。

連我都能夠實踐,大家也應該能實踐得很好。

拿到我這本書的人,如果為了用少許的勞力得到更多的成果,因而有什麼指教,這是做為一個作者最高興的事。
──槓桿效益顧問股份有限公司董事長兼執行長 本田直之
 

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